Gestión con resultados
Debates de control político (12 liderados)
Proyectos de acuerdo
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Quién es
Ibaguereño, comprometido con su ejercicio de control político desde el cual ha materializado su visión de ciudad, integrando rigurosidad técnica, acción legal y pedagogía social.
Su labor ha promovido el cuidado de los recursos públicos, la defensa del patrimonio cultural y ambiental, la protección del agua y la garantía de los derechos de la ciudadanía, consolidando una agenda orientada a la transparencia, la efectividad del control y el fortalecimiento de lo colectivo.
Perfil
Abogado
Período
2024–2027
Partido
Alianza Verde
Reconocimientos
Academia de Artes y Ciencias Políticas de Washington
Elegido como una de las 30 jóvenes promesas políticas de Iberoamérica, recibiendo el galardón Youth Leadership Award por su aporte al liderazgo juvenil y la participación democrática.
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Partido Alianza Verde
Con el respaldo masivo de la ciudadanía, se convirtió en el concejal electo más joven y con la mayor votación en la historia de Ibagué.
Ver reconocimiento (abre en nueva pestaña)Control político
Siete frentes de control al ejecutivo municipal. Toque una tarjeta para leer la denuncia completa y ver el material original.
Con pedagogía de calle, música y una torta simbólica, se denunció el descalabro de esta obra inexistente. A un año de su supuesto inicio, se expuso cómo la plata de los ibaguereños estaba en riesgo. Gracias a esta presión social y al control político, se informó masivamente a la ciudadanía. El contratista terminó siendo sancionado.
Logramos el desmonte de vallas publicitarias y placas conmemorativas de la administración 2019–2023, en cumplimiento de la Ley 2345 de 2023, que prohíbe el uso de recursos públicos para exaltar a los gobernantes de turno. Este avance reafirma nuestro compromiso con la defensa de lo público y el uso adecuado del erario.
Hemos denunciado que obras como la Megacapa son el reflejo de la improvisación y la falta de planeación. Pese a las inversiones millonarias, la obra sigue sin terminar y no presta el servicio prometido, convirtiéndose en un detrimento patrimonial que deja a los animales de la ciudad en el abandono institucional.
Evidenciamos como el Acueducto Complementario no cumple técnicamente: capta menos de la mitad del agua prometida (450 l/s vs 1009 l/s) y el "Plan Maestro" presenta plagios de estudios antiguos. Los cortes persisten en las comunas 7, 8 y 9 porque se vende una falsa continuidad del servicio mientras la gerente asume una actitud "cínica y negacionista" ante la crisis.
Cuestionamos severamente la estructura de costos que hoy obliga a los ibaguereños a pagar una de las tarifas más altas del país ($32.000 mensuales frente a los $10.000 de otros lugares, como Bogotá, para el caso de los estratos 1 y 2). Demostrando la ineficiencia de Ibagué Limpia en su rol de supervisión frente al operador privado Interaseo.
Denunciamos los cobros desproporcionados generados por la administración municipal a partir de la actualización catastral realizada en 2025, con efectos en la vigencia 2026. El posible incremento por encima de los límites establecidos en la norma, así como errores técnicos que afectan directamente el bolsillo de la ciudadanía, desconociendo el principio de progresividad del sistema tributario.
La cultura es un derecho humano, no un simple eslogan. Denunciamos la ausencia de una socialización eficaz del proyecto de acuerdo de la Política Pública de Cultura del municipio, evidenciando la baja legitimidad social de este instrumento, así como la debilidad de sus aspectos normativos y técnicos. En su momento exigimos la realización de mesas técnicas antes de seguir con el trámite en el Concejo Municipal.
Gestión legislativa
Este acuerdo transforma el ahorro de agua en una política pública de obligatorio cumplimiento para Ibagué, tanto en su zona urbana como rural. Su objetivo es implementar estrategias técnicas y educativas que prevengan el desperdicio, promoviendo prácticas avanzadas como la recirculación y el reúso de aguas lluvias y grises, diferenciándolas del agua potable.
Mediante esta normativa se blinda jurídicamente al Parque Centenario, clasificándolo bajo lineamientos de "Bosque Urbano" y exigiendo la formulación de un Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) para la Concha Acústica, lo que impide intervenciones improvisadas que afecten su patrimonio o ecología. Asimismo, se institucionaliza el 15 de octubre como el "Día del Parque Centenario", garantizando una agenda cultural y ambiental financiada anualmente. Para asegurar el cumplimiento, la administración deberá concertar las obras con colectivos ciudadanos.
Su propósito es honrar la memoria de las víctimas y la resiliencia de los sobrevivientes de la tragedia de Armero, institucionalizando la "Semana de la Memoria y la Solidaridad con el Pueblo Armerita" en Ibagué, la cual se conmemorará anualmente en la semana que contenga el día 13 de noviembre. En el marco esta fecha la Alcaldía tendrá liderará una agenda intersectorial con actividades artísticas, académicas y simbólicas.
Se institucionaliza el 22 de marzo de cada año como el "Día de la Conservación y Protección del Río Opia", coincidiendo con el Día Internacional del Agua, con el fin de rendir homenaje a este recurso hídrico y fomentar la conciencia ambiental y participación ciudadana en su recuperación. Las actividades, incluyen foros académicos, jornadas de limpieza y eventos culturales.
Institucionaliza las "Olimpiadas Juveniles del Saber" como un evento académico anual, dirigido a estudiantes de grados décimo y undécimo de instituciones educativas públicas, quienes competirán en categorías de Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y Lengua y Literatura.
Este acuerdo institucionaliza la Semana de la Juventud como un escenario de diálogo vinculante entre jóvenes, administración y sociedad civil, para abordar temas clave como empleo, educación y paz. La iniciativa garantiza la incidencia de las y los jóvenes, al establecer que la agenda debe ser concertada y aprobada de acuerdo con sus demandas.
Control político
En este primer debate cuestionamos la inauguración de una obra presentada como la "obra del siglo", pero que evidencia graves fallas en la gestión pública. Identificamos incumplimientos al principio de planeación, así como la falta de articulación con el Plan Maestro de Alcantarillado, el cual, además, presenta deficiencias técnicas y no constituye una hoja de ruta coherente con las necesidades reales del municipio.
Ver en Instagram (abre en nueva pestaña)Llevamos a debate la preocupante situación de la red de salud municipal. Revisamos minuciosamente los reportes de infraestructura y la ejecución presupuestal, demostrando una ineficiencia crítica para invertir los recursos asignados por la Nación. Alertamos sobre un presunto mal manejo de los fondos que está provocando el deterioro de las instalaciones y un evidente daño al patrimonio público.
Presentamos el alarmante retraso en la implementación del sistema, con un avance real de infraestructura de apenas el 2% y un 0% en semaforización debido a conflictos contractuales. Además, evidenciamos la parálisis en la gestión del recaudo tras 17 meses sin avances y advertimos sobre el altísimo riesgo de sostenibilidad si se improvisa el modelo financiero internamente, lo cual amenaza la viabilidad futura del transporte público.
Revelamos la respuesta deficiente de la Alcaldía frente al aumento del 92% en las muertes por autolesión, así como autolesiones entre 2024 y 2025. Asimismo, denunciamos la discrepancia entre las cifras presentadas por el despacho y medicina legal, lo que sugiere una potencial subestimación, además de un incumplimiento de la obligación legal de realizar búsqueda activa para 8 casos excluidos, sumado a una cobertura bajísima donde solo la mitad de los casos recibe seguimiento.
En nuestro segundo debate reiteramos la ineficiencia en la gestión del sistema de transporte, evidenciando que se continúa construyendo infraestructura millonaria sin un modelo operacional actualizado. También advertimos la falta de claridad sobre su sostenibilidad financiera, lo que podría traducirse en tarifas elevadas —entre $4.000 y $5.000— o en la necesidad de subsidios permanentes que pondrían en riesgo las finanzas del municipio.
El segundo control político a la USI reveló una preocupante falta de transparencia en la ejecución de recursos, demostrando que, de 89 Equipos Básicos de Salud pagados por la Nación, solo 13 operaban a octubre de 2025. Sumado a las presuntas irregularidades en la contratación de médicos y psicólogos, se cuestionó cómo la entidad afirma haber impactado a 39.000 personas ejecutando apenas una fracción mínima del presupuesto para equipos biomédicos; inconsistencias que hoy tienen a la USI al borde de ser intervenida por el Gobierno Nacional.
Ver en Instagram (abre en nueva pestaña)En este segundo debate, revelamos que operativamente, el escenario es crítico: la ciudad pierde 4.5 millones de metros cúbicos de agua (el doble de lo que produce) y la PTAR Tejar deja el 83% de las aguas residuales sin tratar. A este desastre gerencial se suman hallazgos de la Contraloría por más de $43.200 millones en presuntos detrimentos patrimoniales por obras deficientes o no ejecutadas.
Evaluamos las rutas de atención a las violencias contra las mujeres, el nivel de ejecución del presupuesto frente a lo asignado, el proceso de divulgación de la política pública de mujeres en las comunas y el funcionamiento de las Casas Rosas.
Canales abiertos
Canales directos del despacho para consultas y acompañamiento ciudadano.
